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開発ユースケース紹介

漁港IoT×シェアリングモデルで実現した漁船位置管理システム導入事例

プロジェクト背景と課題

日本全国の漁港では、小型漁船を複数の漁師や観光業者がシェアする動きが増えています。しかし、これまでの漁船予約・位置管理は電話連絡や手書き伝票が中心で、以下のような課題が顕在化していました。

  • 漁船の利用状況がリアルタイムに把握できず、ダブルブッキングや予約漏れが頻発

  • 新規利用者が漁港のルールを覚えるまでシステム運用負担が大きい

  • 情報の紙ベース管理による作業コスト、紛失リスク

  • 利用者増加に伴う運営予算の制約

これらを解決するため、「IoT端末による漁船位置情報取得」「Web/スマホアプリでの予約管理」「漁港システムと連携した課金機能」を組み合わせた新システムを企画。システム開発会社の選び方、予算相場、発注フローを含めた全体像をケーススタディとしてご紹介します。

キーワード

システム導入、開発会社選び方、予算策定、費用相場、発注前チェック

開発会社の比較・選定プロセス

漁船IoTシステムはハードウェアとソフトウェアの両面を含むため、以下3タイプの開発会社を候補に挙げて比較しました。

  1. 総合ITベンダー(SIer)

    • メリット:要件定義から運用保守までワンストップ対応

    • デメリット:初期費用が高く、予算1000万円以上必要

  2. IoT専門ベンダー

    • メリット:現場で動くハード連携に強み

    • デメリット:Web開発部分は外注となり、管理負荷が増加

  3. 中堅Web系開発会社+ハードパートナー協業

    • メリット:Web/アプリ開発コスト相場(300~500万円)を抑えつつ、外部連携でIoT部分を効率的に発注

    • デメリット:複数社調整の手間と責任範囲の明確化が必須

この社内検討会では、技術リーダー、漁港運営責任者、財務担当を交えて3社のプレゼンを実施。評価基準は以下の通り決定しました。

  • システム設計力とUI/UX対応実績

  • IoT連携開発の成功事例

  • 年間運用保守費用を含んだトータルコスト

  • スケジュール遵守とリソース体制

最終的に「中堅Web系開発会社+ハードパートナー協業モデル」がコストと柔軟性のバランスで最適と判断し、予算500万円前後での発注を決定しました。

要件定義フェーズ:IoT設計と予約機能の詳細化

発注前に特に時間をかけたのが「要件定義」。漁港スタッフと利用者双方の視点を取り込み、以下の項目を明文化しました。

  1. リアルタイム位置情報取得

    • 漁船に設置するGPS端末のデータ取得頻度は5分間隔

    • 通信エリアの電波弱い区間ではロギング機能(端末内メモリ保存)

  2. 予約ワークフロー

    • 漁師向け:Webブラウザ上で漁業ライセンス認証後予約

    • 観光向け:スマホアプリからクレジット決済付きで簡易登録

  3. 課金・請求

    • 時間単位の利用料設定(相場:1時間あたり1万円)

    • 遅延返却ペナルティの自動課金

  4. セキュリティと権限管理

    • 漁師は全機能にアクセス可、観光利用者は予約・決済・位置確認のみ

要件定義書は80ページに及び、画面モックやシーケンス図、ハードウェア機能一覧を詳細化。ここで曖昧だった要件を精緻化しないと、後の追加費用発生リスクが高まります。

プロジェクト体制とスケジュール感

当初、以下のメンバー構成でプロジェクトを進行しました。

  • プロジェクトマネージャー(1名):進捗・予算管理

  • システムアーキテクト(1名):全体設計とIoT連携設計

  • フロントエンドエンジニア(2名):Web・アプリ画面開発

  • バックエンドエンジニア(2名):API・課金処理開発

  • IoTエンジニア(1名):GPS端末選定とファームウェア調整

  • QAエンジニア(1名):結合テストとセキュリティテスト

スケジュールは3ヵ月をベースに、以下のマイルストーンで区切りました。

  1. 要件定義完了(1か月)

  2. 基本設計・IoT PoC(0.5か月)

  3. 詳細設計・画面モックレビュー(0.5か月)

  4. 開発スプリント(3回)(1.5か月)

  5. 総合テスト・ユーザ受入(0.5か月)

  6. リリース・本稼働開始(リリース週)

このタイトなスケジュールでは、週次のスプリントレビューと日次スタンドアップを徹底し、早期に課題を顕在化させることが成功の鍵となりました。

開発中に直面した課題と対策

漁船IoTとWebシステムを連携する中で、いくつかの想定外の課題が浮上しました。主な問題と取った対策は以下の通りです。

  1. GPS通信の不安定さ
    沿岸部や小さな漁港では電波が弱く、リアルタイム位置取得が途切れるケースが発生しました。

    • 対策:端末側にローカルストレージを搭載し、電波復帰時に一括送信できるバッファ機能を実装。

    • 学び:IoT領域では現地の電波環境を事前調査し、必ずオフライン時の挙動を定義しておくことが重要です。

  2. 予約同時アクセスによる負荷問題
    漁のピーク時間帯に予約画面が重くなり、ユーザー体験が低下。

    • 対策:バックエンドAPIをスケール可能なサーバーレス構成に見直し、Lambda × API Gatewayに切り替え。

    • 学び:「相場費用を抑えたい」とサーバー台数を絞り過ぎると、利用増加時のリスクが高まります。

  3. ユーザー教育の難しさ
    漁師の方々はスマホ操作に不慣れな方が多く、初期の問い合わせが相次ぎました。

    • 対策:漁港に簡易マニュアル(QRコード付き)と、1時間程度の操作説明会を開催。ログインから決済までのフローを実演し、初期サポート体制を強化。

    • 学び:導入初期は「システムの選び方」以上に「現場運用」の設計が成功を左右します。

  4. 請求・課金トラブル
    ペナルティ課金のロジックに誤りがあり、一部利用者に過剰請求が発生。

    • 対策:課金フローを全数テストし、エッジケースまで洗い出すテストシナリオを追加。決済前に請求明細プレビュー機能を導入し、ユーザー確認ステップを挿入。

    • 学び:費用相場や価格設定はもちろん、ユーザーが納得する「見える化」が欠かせません。

これらの課題へ迅速に対応したことで、リリース後1ヶ月以内にユーザー満足度が80%を超え、システム信頼性が飛躍的に向上しました。

成果とROIの可視化

システム導入から半年後、漁港運営チームでは以下のような定量的な成果を確認しました。

  • 予約ミス削減率:95%
    旧来の紙管理では月平均10件のダブルブッキングが発生していましたが、システム化後はほぼゼロに。

  • 業務工数削減:月間約120時間
    手書き伝票確認や電話予約対応にかかっていた時間が激減し、本来業務に集中できるように。

  • 売上増加:15%
    予約状況の可視化とスマホ決済の導入で利用者数が増加。キャッシュフロー改善にも寄与。

  • 運用コスト回収期間:9ヵ月
    総投資500万円に対し、運用開始から9ヵ月でコスト回収を達成。

これらの成果をもとに、次年度の予算策定では追加機能開発費用として約200万円を確保。長期的な拡張計画の根拠ともなりました。

運用開始後の改善サイクル

漁港システムはリリース後もPDCAサイクルを回し続けています。主な改善活動を紹介します。

  1. ユーザーヒアリング会の定期開催
    月1回、漁師・観光業者・システム管理者を集め、UI改善や新機能要望を収集。

  2. データ分析による予約傾向把握
    予約時間帯や利用頻度をBIツールで可視化し、システム負荷予測や料金プラン見直しに活用。

  3. 定期セキュリティ診断
    IoT端末およびWebアプリ双方を対象に年2回の脆弱性診断を実施。

  4. バージョンアップとリリース頻度
    利用者負荷を避けつつ、3ヵ月に1度のインクリメンタルリリースを基本とし、新機能を展開。

これにより、導入初期のトラブルは激減し、利用者から「使いやすくなった」「新機能が役立つ」と好評を得ています。

今後の展望と拡張可能性

漁港IoTシステムは以下の方向性での拡張を検討中です。

  • AI予測モデルの導入
    過去の気象データ・漁場情報を組み合わせ、最適な出航時間や魚群探索ポイントを提示。

  • 複数漁港間連携
    隣接する漁港ともシステムを共有し、漁船シェアリングの相互利用を実現。

  • 多言語対応・訪日観光客向けUI
    英語・中国語のアプリUIを追加し、インバウンド需要を取り込む。

  • サブスクリプション型収益モデル
    月額固定で漁船放流やメンテナンス代行をセットにしたプラン提供を検討。

これらの拡張には予算・費用面の見直しが必要ですが、初期投資回収後の余剰を活用し、段階的に実証実験を進める計画です。今後も「現場の声」を重視しながら、漁業DXの標準プラットフォームを目指します。誘導段落末尾でもぜひ開発費用診断をご利用ください。

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