ローコード／ノーコード時代の発注基礎講座：企画〜保守まで総点検

ローコード・ノーコードとは何か？基礎概念

ローコード開発は「80％をコンポーネントで組み立て、残り20％を独自コードで補う」開発手法です。ドラッグ＆ドロップ UI‧自動生成 API‧テンプレート DB スキーマを備えた PaaS を利用するため、従来のスクラッチ開発より圧倒的に工数を削減できます。一方、ノーコードは“完全テンプレート”志向でコーディング不要が前提です。エンタープライズ業務システムでは カスタマイズ自由度＝競争優位性 となるため、ローコードをベースに必要最小限のコード追加を行うハイブリッド型が主流です。外部 SaaS と REST／GraphQL 連携し、SaaS 間のデータ同期や ID 連携をボタン操作で構成できる点が最大の特徴です。

なぜ今ローコードを採用すべきか：ビジネスメリットと制約

DX 推進部門が自社内の業務システムを高速で迭代するには、要件確定前の試行錯誤を許容するプラットフォームが必要です。ローコードは「仕様変更＝UI 拖曳修正」で完結するためプロトタイプを数時間で提示でき、業務担当者のフィードバックを即時反映できます。さらに開発会社側は 保守契約で毎月の改善サイクルを請負 しやすく、継続的な収益構造を構築できます。ただし、

• ベンダーロックイン

• 高度アルゴリズムや複雑ワークフロー処理の実装難度

• ライセンス課金体系の複雑さ
  などのリスク管理が必須です。
  

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開発フローの違い：従来開発 vs ローコード

ウォーターフォール型は要件凍結後に設計→実装→テストへ進みますが、ローコードプロジェクトでは “プロトタイプ＝要件定義” として扱います。設計書よりもプラットフォーム上の画面・ロジック定義を一次成果物にするため、

1. ペーパーモック→クリックダミーを即日共有

2. スプリントレビューで業務担当が直接 UI を操作

3. “見たものが完成物” という認識を全関係者で共有
   というサイクルが回ります。QA はユニットテストよりも 統合試験＋ユーザー受入れテスト（UAT） を重視し、外部システムとの契約テストで回帰を自動化します。

システム開発会社選びの新基準：ローコード実績と費用相場

従来の評価軸（言語・FW スキル、人月単価）に加え、

• プラットフォーム認定資格の保有人数

• AppExchange／Marketplace 公開アプリ数

• テンプレート再利用比率とライセンス割引率

• TCO 試算シート提示の有無
  を確認してください。費用相場はスクラッチ比 40〜60％が目安ですが、ライセンス料込みかを必ず確認します。特に ユーザー数課金 のプランでは将来的な拡張時に予算を圧迫しやすいため、予備費を 15％程度確保すると安全です。
  

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予算策定のステップ：TCO と費用対効果の可視化

1. 初期ライセンス費：開発環境＋本番環境

2. 開発会社の実装費：ストーリーポイント換算

3. 運用ライセンス／年：ユーザー追加シナリオ３パターンで試算

4. 改善スプリント費（月次）：Velocity×人月単価×12 か月

5. ROI：削減工数・売上増の定量効果を３年累計で算定

TCO 試算を早期に開示すれば、経営層と同じ物差しで投資判断できます。

見積もり依頼書 (RFP) に盛り込むべき７項目

1. プラットフォーム名とバージョン

2. サンドボックス環境提供有無

3. SLA：UI レスポンス 3 秒以内 95％ など

4. データ移行手順と追加費用

5. テンプレート再利用率

6. オフショア／ニアショア活用の範囲

7. 変動費（ライセンス・API コール課金） の上限シミュレーション
   この７項目が欠けると追加見積もりが発生し、予定予算を越える要因になります。
   

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発注プロセスと契約形態：請負か準委任か

ローコード案件では要件変更が前提になるため、準委任契約＋成果物検収書 を組み合わせるケースが多いです。マスターサービス契約（MSA）で基礎単価を定め、施行スプリントごとに作業注文書を発行する方式を採用すると、追加開発時の社内稟議が簡略化されます。

プロジェクト管理とガバナンス：IT 部門と業務部門の協働

IT ガバナンスを維持するには、

• 権限委譲マトリクス で「誰がどこまで改修可能か」を定義

• フロント側ロジック変更は業務部門、API・データ構造変更は IT 部門
  という二層運用が有効です。バージョン管理は Git だけでなく、プラットフォーム固有のメタデータ API を利用して CI/CD パイプラインに組み込みます。
  

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保守運用フェーズで見落としがちなポイント

• ライセンス更新月の為替変動リスク

• Marketplace コンポーネントのサポート切れ

• ローコードプラットフォームの UI 仕様変更による研修コスト
  といった運用 OPEX をキャッシュフロー計画に含めることが重要です。月次振り返りで KPI 未達が続く機能はスクラッチ化を検討し、パフォーマンスを最適化します。

失敗しないためのチェックリストとまとめ

• KPI は「秒・％」で数値化したか

• ライセンス体系を３年後まで試算したか

• RFP に７項目を明記したか

• ガバナンス体制と CI/CD を構築したか

• 保守 OPEX と為替リスクを盛り込んだか

上記を押さえれば、ローコード／ノーコード導入でも 予算超過ゼロ・ROI 最速化 を実現できます。開発会社と長期パートナーシップを築き、アジャイル改善を継続しましょう。